Geleneksel tarifler

Dunkin' Donuts, ABD birimlerini nasıl ikiye katlamayı planlıyor?

Dunkin' Donuts, ABD birimlerini nasıl ikiye katlamayı planlıyor?


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Dunkin' Brands Group Inc., yakın zamanda, önümüzdeki 20 yıl içinde Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Dunkin' Donuts birimlerinin sayısını ikiye katlama hedefini belirledi.

Dunkin' Brands franchising üst düzey yöneticisi Jeremy Vitaro bu hamleye liderlik etmekle görevlendirildi. Dokuz yıldır Dunkin' Brands ile birlikte ve son iki yıldır franchising çabalarının başında yer alıyor.

Nation's Restaurant News kısa süre önce Vitaro ile Dunkin' Donuts ve Baskin-Robbins'in genişleme stratejileri hakkında konuştu.

Dunkin' Donuts'un kalesi Kuzeydoğu'da. Hızlı servis zinciri buradan nereye genişlemeyi planlıyor?

New York ve New Jersey'de [birçok Dunkin' Donuts'un halihazırda faaliyet gösterdiği] pek çok yeni franchising faaliyeti yok. Ancak Güneydoğu ve Ortabatı'da gerçekten çok fazla fırsat var ve şimdi daha da batıya bakıyoruz.

Bu gerçekten, tek bir pazarda kaynaklarımız olduğu gerçeğinden yararlanmaya çalışmak ve ardından bitişik pazarlara geçmek için bitişik pazar genişlemesi ile ilgilidir. Bu konuda oldukça disiplinli bir stratejimiz var.

Dunkin' Donuts'un yeni pazarlarından biri, şirketin yakın zamanda yeni bir franchise sözleşmesi imzaladığı Denver. Bu süreçte bize yol gösterin.

Yeni bir pazara girdiğimizde, pazarı, rekabeti, beş ila 10 yıllık bir süre içinde girmek istediğimiz gelişme noktalarını analiz etmek için oldukça kapsamlı bir süreç yaparız ve sonra onu parçalara ayırırız. [bitişik bölgelerdeki] çoklu çok birimli gruplara izin veren ve belirli sayıda birim geliştirmelerini gerektiren çoklu coğrafi bölümler.

Yaptığımız şeydeki farklılıklardan biri, bitişik bölgelerde aynı anda gelişen daha büyük çok birimli grupları elde etmektir. Bu şekilde pazara daha hızlı girebiliyoruz.

Denver gibi bir şehirde beş ila altı gruba sahip olmayı severiz. Her grup yılda bir ila üç ünite yaparsa, bu o pazarda beş ila 18 yeni ünite demektir.

Şirket bir Dunkin' Donuts bayisinde ne arar?

İyi bir şekilde büyük harfle yazılmaları gerekiyor, bu neredeyse verilen bir şey. Ayrıca, ideal olarak hızlı hizmet veren restoranlarda, bazı gayrimenkul deneyimlerini de içeren işletme deneyimi arıyoruz, çünkü gayrimenkul bulmak ve kira sözleşmelerini müzakere etmek zorlu bir iştir. Bunu, restoran açarken ve yeni bir sistem öğrenirken yapmak, daha çok zorlu bir iştir. Biz de onların yerli olmasını istiyoruz.

Diğer restoranları işletebilirler mi?

Evet, doğrudan bizimle rekabet etmezlerse. [Örneğin,] Little Caesars veya Taco Bell iyi olurdu.

McDonald's'a ne dersin?

Hayır. McDonald's kahvaltı sandviçlerinde 1 numara ve Dunkin' 2 numara, bu da onları doğrudan rakip haline getirecek.

Baskin-Robbins'in genişleme stratejisi nedir?

Baskin daha çok küçük franchise'lara odaklanma eğilimindedir ve daha küçük, daha kırsal alanlarda bir veya iki birimlik anlaşmalar imzalayacağız. Restoran deneyimini tercih ederken, toplulukla bağlantı kurma yeteneği gibi diğer faktörler daha önemlidir. Bu nedenle, bir işletmeyi yönetme, P&L okuma ve gayrimenkul kiralama konusunda deneyim göstermeniz gerekse de, daha çeşitli geçmişlere açığız. Ayrıca, finansal gereksinimler biraz daha düşüktür.

Şirketin yeni Baskin-Robbins birimleri için hedeflediği belirli pazarlar var mı?

Baskin-Robbins, Kaliforniya'daki en büyük konsantrasyona sahiptir ve ikinci en büyük bölge Teksas'tır. Ülke genelinde varız ve uzun yıllardır varız. Şu anda, en iyi fırsatları gördüğümüz yerlere göre belirli pazarlarda disiplinli bir şekilde genişlemeye çalışıyoruz: Florida, San Diego, Kuzey Kaliforniya ve Phoenix.

Topluluk katılımı neden bir Baskin-Robbins franchise sahibi için bir Dunkin' Donuts franchise sahibi için olduğundan daha önemlidir?

Baskin-Robbins daha çok bir varış noktasıdır ve dondurma aile ve eğlence ile ilişkilidir. Dunkin' Donuts bir varış noktası olabilir ve [bir Dunkin' franchise sahibi] toplulukla ne kadar çok bağlantı kurarsa, o kadar başarılı olursunuz, ancak Dunkin' daha çok elverişli bir konumdur.

Bret Thorn ile [email protected] adresinden iletişime geçin.
Onu Twitter'da takip edin: @foodwriterdiary


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Güneydoğu ve Ortabatı eyaletlerinin yanı sıra şirketin batı Pennsylvania, Teksas, Denver, Nebraska ve Mississippi dahil olmak üzere güçlü büyüme fırsatları gördüğü diğer bölgelerde. Büyümeyi hızlandıracağız” dedi. "Büyümek ve ağlarına katkıda bulunmak isteyen mevcut franchise sahipleri ve iş fırsatları arayan yeni franchise sahipleri, fırsatlarımızı kucaklıyor." Benson'a göre, şirketin potansiyel franchise sahipleri için temel kriterleri, öncelikle restoran ve/veya hızlı servis restoran deneyimi olmak üzere önceki iş deneyimini ve ekip oluşturma ve P&L'leri yönetme geçmişini içerir.

Bu yeni pazarlarda franchise alanlar için teşvik olarak hizmet etmek için Dunkin', bir franchise satın almanın "ilk baskılarından bazılarını azaltmaya yardımcı olmak" için ilk birkaç yıl boyunca telif ücretlerinde "maddi indirim" gibi ücret indirimleri sağlamayı planlıyor. . Teşviklerin mevcudiyeti ve özellikleri, pazar bazında pazara göre değişir.

Benson, franchise sahiplerinin başlamak için ihtiyaç duydukları sermayenin geri kalanını almalarına yardımcı olarak, Dunkin'in finansmanı garanti etmediğini, ancak "belirli ulusal kredi verenlerle onları franchise alanlarla bir araya getirmeye yardımcı olmak için çok yakın çalıştığını" söyledi. "En iyi sermaye kaynakları, franchise sahiplerinin işlerini kurdukları alanlarda yerel kaynaklar olma eğilimindedir. Franchise sahiplerinin bu bankalara sunum yapmalarına ve şirketi anlamalarına yardımcı olmak için bankalara bilgi almalarına yardımcı oluyoruz."

Dunkin' konum eklemenin yanı sıra iş eklemeyi planlıyor. Dunkin'e göre, her yeni mağaza ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışan ekliyor. Benson, "Bazı küçük veya kırsal topluluklarda, üç veya dört mağaza daha açsa bile etki farkedilir" diyor. "Bu topluluklarda çok fazla iş yaratmak ve vergi tabanlarını artırmak için çok fazla birimin açılması gerekmiyor."

Dunkin' her yeni mağazanın ortalama 20 ila 25 yeni tam zamanlı ve yarı zamanlı iş eklediğini iddia etse de, agresif genişlemeye genellikle, franchise sahiplerinin konumlarının birbirine çok yakın açıldığı, sona erdiği tecavüz gibi potansiyel sorunlar eşlik ediyor. birbiriyle yarışıyor. Ancak Dunkin'in genişlemesiyle Benson, "tam tersini beklediğini söyledi. Büyüme, halihazırda yoğun bir şekilde nüfuz edilmiş pazarlardan uzaklaşıyor. Çok fazla alanın olduğu pazarlara gidiyoruz ve hatta yoğun olarak nüfuz ettiğimiz pazarlarda bile, mevcut mağazaları etkilemeyen iyi bir performans."


Dunkin' Donuts, Franchise Sahipleri İçin Büyük Genişleme, Teşvikler Planlıyor

Dunkin' Donuts, 2012'ye agresif bir genişleme için büyük planlarla başladı - ve buna potansiyel franchise sahipleri için bir dizi yeni fırsat ve teşvik de dahildir.

Hızlı servis kahve ve çörek zinciri, franchise sahipleri, iş arayanlar ve benzer şekilde çörek tüketicileri için katlanarak daha fazla fırsat sağlayarak, önümüzdeki 20 yıl içinde ABD lokasyonlarını ikiye katlamayı hedefliyor. Şu anda, şirketin 7.000'i ABD'de bulunan ve ağırlıklı olarak franchisee tarafından işletilen yaklaşık 9.500 lokasyonu var.

Neden şimdi büyük baskı? Dunkin' Donuts'un Mass. merkezli Canton'daki ana şirketi Dunkin' Brands'ın franchise ve pazar planlamasından sorumlu başkan yardımcısı Grant Benson, "Fırsat orada," dedi ve genişleme planının ilk bölümünün ABD'de olacağını belirtti. Southeast and Midwest states, as well as in other regions where the company is already seeing strong growth opportunities, including western Pennsylvania, Texas, Denver, Nebraska and Mississippi. "We will ramp up growth," he said. "There's an embracing of our opportunities by existing franchisees looking to grow and add to their networks and by new franchisees seeking business opportunities." According to Benson, the company's key criteria for potential franchisees includes previous business experience, primarily restaurant and/or quick-service restaurant experience, and background in building teams and managing P&Ls.

To serve as incentive for franchisees in these new markets, Dunkin' plans to provide fee reductions, such as a "material reduction" in royalties, for the first few years of operation to "help reduce some of the early pressures" of buying a franchise. The availability and specifics of the incentives vary on a market by market basis.

As far as helping franchisees get the rest of the capital they need to start, Benson said Dunkin' doesn't guarantee financing, but works "very closely with certain national lenders to help bring them together with franchisees." He added, "The best sources of capital tend to be local sources in the areas franchisees are locating their businesses. We help franchisees make presentations to those banks and get information to the banks to help them understand the company."

Besides adding locations, Dunkin' plans to add jobs. According to Dunkin', each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time employees. "In some of the smaller or rural communities, the effect will be noticeable if even three or four more stores open," Benson says. "It doesn't take a lot of units opening to create a lot of jobs and increase the tax bases in these communities."

While Dunkin' claims each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time jobs, aggressive expansion is often accompanied by potential problems, such as encroachment, in which franchisees' locations open so closely together, they end up competing with each other. But with Dunkin's expansion, Benson said he expects "just the opposite. Growth is moving away from markets that are already heavily penetrated. We're going into markets where there's a lot of room, and even in markets we have heavily penetrated, we have a good performance of not impacting existing stores."


Dunkin' Donuts Plans Big Expansion, Incentives For Franchisees

Dunkin' Donuts has kicked off 2012 with big plans for an aggressive expansion -- and that includes a range of new opportunities and incentives for potential franchisees.

The quick-service coffee and doughnut chain seeks to double its U.S. locations over the next 20 years, providing exponentially more opportunities for franchisees, job seekers and doughnut consumers alike. Currently, the company has about 9,500 locations, 7,000 of which are in the U.S. and predominantly franchisee-operated.

Why the big push now? "The opportunity is there," said Grant Benson, vice president of franchise and market planning for Dunkin' Brands, the Canton, Mass.-based parent company of Dunkin' Donuts, noting that the first part of the expansion plan will be in the Southeast and Midwest states, as well as in other regions where the company is already seeing strong growth opportunities, including western Pennsylvania, Texas, Denver, Nebraska and Mississippi. "We will ramp up growth," he said. "There's an embracing of our opportunities by existing franchisees looking to grow and add to their networks and by new franchisees seeking business opportunities." According to Benson, the company's key criteria for potential franchisees includes previous business experience, primarily restaurant and/or quick-service restaurant experience, and background in building teams and managing P&Ls.

To serve as incentive for franchisees in these new markets, Dunkin' plans to provide fee reductions, such as a "material reduction" in royalties, for the first few years of operation to "help reduce some of the early pressures" of buying a franchise. The availability and specifics of the incentives vary on a market by market basis.

As far as helping franchisees get the rest of the capital they need to start, Benson said Dunkin' doesn't guarantee financing, but works "very closely with certain national lenders to help bring them together with franchisees." He added, "The best sources of capital tend to be local sources in the areas franchisees are locating their businesses. We help franchisees make presentations to those banks and get information to the banks to help them understand the company."

Besides adding locations, Dunkin' plans to add jobs. According to Dunkin', each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time employees. "In some of the smaller or rural communities, the effect will be noticeable if even three or four more stores open," Benson says. "It doesn't take a lot of units opening to create a lot of jobs and increase the tax bases in these communities."

While Dunkin' claims each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time jobs, aggressive expansion is often accompanied by potential problems, such as encroachment, in which franchisees' locations open so closely together, they end up competing with each other. But with Dunkin's expansion, Benson said he expects "just the opposite. Growth is moving away from markets that are already heavily penetrated. We're going into markets where there's a lot of room, and even in markets we have heavily penetrated, we have a good performance of not impacting existing stores."



Yorumlar:

  1. Jamal Al Din

    Özür dilerim, sana yardım edemem ama eminim ki onlar sana kesinlikle yardım edeceklerdir. Umutsuzluğa kapılma.

  2. Guerehes

    Özür dilerim ama bence hatayı kabul ediyorsun. Kanıtlayabilirim. Bana PM'den yaz.

  3. Kayde

    Pardon, temizlendi

  4. Lindael

    Müdahale ettiğim için özür dilerim, ama lütfen biraz daha ayrıntılı olarak açıklar mısınız?

  5. Davis

    çok komik bilgiler

  6. Togal

    Bir hata yaptığınızı düşünüyorum. Tartışalım. Bana PM'de yazın, iletişim kuracağız.



Bir mesaj yaz